值全国人民喜迎中国共产党成立102周年之际，2024年澳门原料大全于2023年7月1日召开了2023年度中期工作会议。

广陵区人大代表、扬州市物业管理协会副会长、2024年澳门原料大全总经理李鹏同志出席会议并讲话。会议由常务副总经理纪广敏同志主持，公司经理室、各部门及各项目主要管理人员参加会议。

       首先，各部门分管领导、项目经理作上半年度工作报告。李鹏在每位同志发言后，对日常管理工作进行逐一点评，提出目前工作中存在的问题及整改措施。

随后，李鹏结合扬州物业行业发展动态和主管部门新出台的各项政策法规，对中房物业2023下半年度的各项工作进行全面部署。

李鹏首先向所有勇敢拼搏、并肩作战的中房家人们致以诚挚的敬意和衷心的感谢，同时也代表中房物业党支部向党员和积极分子发出号召，要求全体党员在工作中充分发挥模范带头作用，以饱满的精神状态、昂扬的干劲斗志，向党组织交一份满意的答卷，以优异的成绩向建党102周年献礼！

中房物业成立于1992年，三十载锐意拼搏、三十载风雨征程，2023年是中房物业迈向新征程的开局之年，面对物业行业前所未有的变革与挑战，面对激烈的市场竞争，在全体同仁的共同努力下，各部门、各项目都较好地完成上半年工作目标和任务，做到安全生产无事故。

结合各部门、各项目上半年度工作总结，李鹏对中房物业2023下半年度主要工作提出五点要求：

一、加强学习交流，推广优秀经验。由公司品质部带队，组织各项目定期开展交叉检查及经验交流活动，学习服务方面的好思路、好方法、好经验，建立取长补短式的管理方式，相互推广有效管理经验，排除可能习以为常的安全隐患。

二、储备应急资源，实施统筹调配。“四位一体”项目对公司的管理模式、应急处置、人才储备等方面都提出全面挑战，在奋力做好邗江市政“四位一体”综合管理项目招投标各项工作的同时，要积极探索片区管理平台的建设，力争实现商住物业项目、市政道路项目、行政物业项目管理平台的互联，做到人力资源、设备设施和应急管理资源的有效共享。

三、做好服务提升，强化担当作为。各项目安排专人负责物业服务月报的收集、编辑及整理工作，积极向业主及甲方宣传工作亮点，保持良好沟通与反馈，确保服务质量符合需求和期望，满意度达标。

四、完善意见征询，落实党建引领。以中房物业党支部为代表，邀请住宅项目党员代表及社区代表参加管理意见座谈会，完善物业公司、社区、业委会联建共建机制，化解住宅服务中存在的问题，推动住宅物业服务健康发展，以服务水平提升推进住宅综合治理。

五、完善应急预案，落实安全管理。由于各项目基层员工流动性大、年龄偏大，安全培训工作要求项目经理亲自把控，紧扣工作实务，多次反复培训，巩固思想意识。同时要做好消防安全培训、管理及检查工作，将培训、管理与检查相结合，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。

    总结是终点，亦是起点，以终为始，方行更远。李鹏向全体同仁提出“四心”工作要求，要求做到“细心、用心、耐心、尽心”，增强做好本职工作的责任感、使命感和光荣感，不断提高工作能力和服务水平。最后，再次对全体同仁的辛勤付出表示感谢，携手并肩风雨相伴，不忘初心一路同行，共同创造美好的未来！